 |
 |
|
||
    |
||||
|
Après plusieurs réunions de concertation au second semestre 2009, le projet de décret réformant la tarification des établissements d’hébergement des personnes âgées dépendantes (EHPAD) est désormais entré en phase de consultation formelle. Achevant la réforme introduite par la loi de financement de sécurité sociale pour 2009, le décret devrait être publié avant le 30 juin 2010 pour application immédiate. Au-delà du changement de mode de tarification, c’est un changement de logique économique qui est en train de s’opérer en France dans le secteur des personnes âgées. L’état des finances publiques tant au niveau de l’Etat que des collectivités territoriales 1 ne fait qu’accélérer l’évolution. L’on passe globalement d’une tarification sous forme de dotation à la structure à une tarification à l’activité (« ou à la ressource »). L’Etat et les organismes sociaux veulent avoir la maîtrise, au travers des cahiers des charges des appels à projets et des budgets, d’un certain équilibre entre le service rendu par les structures (établissements et services) et le coût pour la collectivité. Cette tarification s’est appliquée dans un premier temps au secteur sanitaire (les établissements hospitaliers et l’HAD hospitalisation à domicile 3). Elle se généralise aujourd’hui au secteur social et médico-social : Les SAD (services d’aide à domicile) ne sont pas concernés pour l’instant. Même si le désengagement rapide des collectivités du système de subventions aux structures, et la proposition faite par l’ADF (assemblée des départements de France) d’un paiement au forfait pour les prises en charge à domicile, peuvent être analysés comme un nouveau mode de tarification. Cette maîtrise s’installe également progressivement dans des outils de contractualisation : Cette évolution est présentée par les Pouvoirs Publics sous couvert d’une meilleure équité entre les structures et les usagers qui utilisent leurs services, en même temps qu’une meilleure efficacité économique. Il est trop tôt pour juger des résultats. L’expérience dans d’autres pays ou les premiers résultats obtenus avec la tarification à l’activité à l’hôpital montrent que, dans un premier temps, la réforme introduit tout à la fois un désordre dans la prise en charge au quotidien et un surcoût pour les budgets annuels. Ce n’est qu’après plusieurs années que le gain en termes d’efficience, et sous certaines conditions, peut être vérifié. Il est à regretter que cette réforme ne fasse pas l’objet, dès le départ, d’une évaluation globale (avec compte-rendu systématique auprès de la représentation nationale, députés et sénateurs). Il est à espérer que cette réforme d’apparence technique s’intègre dans une réflexion globale sur la politique en faveur des personnes âgées (articulée sous ses différentes dimensions : habitat, sanitaire, social et médico-social…). Le renouvellement du plan Solidarité Grand Age en 2012 pourrait être un premier rendez-vous.
|
Changement de logique économique |
||
 |
||
 |
 Créée en 2006 à l’Institut de France, la Fondation Feuilhade pour la Solidarité de Proximité a pour mission de soutenir des porteurs de projets jeunes et innovants. En France, des milliers d’associations naissent chaque année pour créer du lien social ou venir en aide à celles et ceux qui en ont besoin. Ces initiatives, venant en renfort des grandes institutions, développent un esprit de solidarité nécessaire pour la préservation de nos équilibres sociaux et écologiques. Elles émanent souvent d’un individu ou d’un petit groupe animé d’une vision, d’un rêve de changer les choses. La Fondation décerne donc chaque année deux Prix de la solidarité de proximité à des initiatives privées développant l’entraide. La Fondation privilégie les projets de moins de deux ans d’existence, peu ou mal connus et tournés exclusivement vers la solidarité de proximité : personnes d’un même quartier, d’une même ville où dans d’autres domaines de proximité (chômage, retraite…). Ces prix d’encouragement devraient permettre aux jeunes associations de se constituer un capital de confiance nécessaire pour obtenir d’autres soutiens financiers et développer leurs actions. L’appel à candidatures pour les Prix 2010 est dès à présent en ligne. Pour la seconde année consécutive, la priorité est donnée aux « seniors » et aux « oubliés » de proximité : Le Prix de la Fondation d’un montant de 5 000 euros, sera attribué au porteur d’une action d’entraide avec les « seniors » (plus de 45 ans) en recherche d’emploi. Les modalités de candidature sont sur le site de la Fondation : http://www.fondationfeuilhade.org La présentation des actions pré sélectionnées est mise en ligne sur le site Internet de la Fondation : http://www.institut-de-france.fr Le dossier (3 pages maximum) est à envoyer par mél avant le 30 avril 2010 à : candidature@fondationfeuilhade.org Les lauréats sont désignés par le Comité de sélection de la Fondation présidé par Monsieur Gabriel de Broglie, Chancelier de l’Institut de France. Les Prix seront remis au mois de septembre 2010.
|
 |
 |
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
 |
 Nouvel administrateur Le Conseil d’administration de l’Institut s’est réuni le 6 avril et a été l’occasion d’accueillir un nouvel administrateur, en la personne d’Evelyne Gaussens, Directrice générale de l'hôpital gériatrique "Les Magnolias".
Le site de l’institut est de plus en plus consulté |
|
||||||||||||||
 |
||
|
||
|
 Petit-déjeuner du 5 mai 2010
Thème : « Projet de loi sur le 5è risque : où en est-on et premières réflexions » Avec la participation de Denis Jacquat (Député UMP de la Moselle - Rapporteur du PLFSS pour le volet vieillesse - Co-président du Groupe d’études Longévité - Membre du Conseil d’orientation des retraites - Membre du conseil de surveillance de la CNAV). L’arrivée massive de la génération du baby-boom à l’âge de la retraite (+ 200 000 départs chaque année) entraîne un accroissement des prestations et une réduction concomitante des cotisations. À plus long terme, l’allongement de l’espérance de vie induit une augmentation supplémentaire des prestations, toutes choses égales par ailleurs. La situation est d’autant plus difficile que ces questions concernent aujourd’hui environ 12 millions de personnes de plus de 60 ans. Par ailleurs, le nombre de personnes de plus de 85 ans (concernées par le risque dépendance) devrait doubler d’ici 2015 pour atteindre 2 millions de personnes. Pour résoudre ces difficultés financières, pesant lourdement sur les comptes publics, seule une réforme structurelle est possible. Au-delà du débat sur les retraites et la dépendance, c’est donc bien un débat sur l’impact économique du vieillissement et place des Aînés dans notre société, qui va s’ouvrir dans les prochaines semaines. Ce petit-déjeuner sera l’occasion d’aborder ces thèmes et de répondre aux nombreuses questions que se posent les différents acteurs concernés. Lieu : Horaire : Participation : Merci de confirmer votre participation avant le 2 mai 2010 par fax au 01 43 87 15 84 ou par mail à delegue@silverlife-institute.com
Thème : « Les Seniors, nouveau relais de croissance pour l'immobilier » Plus de 17 millions de plus de 60 ans en 2020 (1 français sur 3 contre 1 français sur 6 en 1950), 6,1 millions de plus de 75 ans (contre 1,5 millions en 1950) : la place des Seniors dans les choix publics et privés en matière d’immobilier est aujourd’hui prépondérante. Lieu : Date et horaire : Inscription : Merci de confirmer votre participation au plus tôt par fax au 01 43 87 15 84 ou par mail à delegue@silverlife-institute.com |
|
Conférence-débat du mardi 18 mai 2010  |
|||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||
|
La troisième réunion de la Commission professionnalisation du secteur s’est réunie le 8 avril dernier.
Vous trouverez sur le site www.silverlife-institute.com, rubrique Commissions, une interview Par ailleurs, la Commission Emploi des seniors s’est réunie le 14 avril et a élaboré le programme de travail d’ici à la fin de l’année (voir planning des Commissions ci-dessous).
Pour vous inscrire à une des commissions ou recevoir des informations delegue@silverlife-institute.com A noter que la participation aux commissions est réservée aux membres de l’Institut à jour de leur cotisation. |
|
|||||||||||||||||||||
 |
|||||||||||||||
|
|||||||||||||||
|
Pour vous inscrire, delegue@silverlife-institute.com |
|
|||||||||||||
 |
||
|
||
|
46, rue de Londres 75008 PARIS Tel : +33 1 43 87 15 84 Centre de ressources et salles de réunion accessibles sur rendez-vous.
|
|
 |
||
|
Lettre d’information de l’Institut SilverLife |
|